在下从事人力资源管理工作。这里有一个工作分析、岗位评估的问题，向各位大虾请教：
    岗位评估是人力资源管理的基础，我在想能不能用经济学的语言来再现一个具体岗位的信息、特征，就像用商品价格和商品数量两个维度来描述各种不同竞争程度的商品市场一样。基于这一思路，可否借鉴海氏工作分析系统的思想，选择人力资本存量（知识技能、解决问题的能力）和人力资本增量（职责后果影响）两个大的维度，每个维度及下分的子维度赋予不同的评价等级及相应的分数（就像序数效用一样），这样就可以得出该岗位的相对科学的相对价值。
    但有一个疑问，如果说知识技能和解决问题的能力的乘积是人力资本存量的话，如何解释职责后果影响就是人力资本增量呢？还有，从这两个大的维度出发，细化到哪些小维度，可以相对科学地界定一个岗位？我想，这里的难点是对海氏工作分析系统思想的透彻了解。
不知哪位仁兄对这个问题有高见？望不吝赐教。
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